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    2018年,置地公司將圍繞年度發展目標和思路,遵循“專、快、變、好字方針,積極尋求管理突破,努力提升企業管理水平和項目開發能力。一是著眼一個“專”字,按照房地產專業化發展趨勢,著力提升策劃、設計、銷售、招商、成本控制等關鍵環節的專業化水平,以便在競爭中獲得更大的市場份額和更高的市場回報。二是突出一個“快”字,將拿地快、開工快、銷售去化快、資金回籠快、實現交房快作為檢驗項目開發水平的標準,加快項目開發周轉速度,縮短項目開發周期。三是強調一個“變”字,增強創新意識和改革意識,突破體制機制瓶頸,推動用人機制市場化、內部管理契約化、經營模式多元化,努力在變化中求生存、謀發展。四是保持一個“好”字,強化品質意識,健全品質管理體系,不斷更新產品,持續提升產品質量和服務水平,在滿足客戶需求、取得客戶信任的同時獲得良好的經濟效益。五是體現一個“惠”字,堅持“以人為本”的開發理念,充分體現國企的責任與擔當,開發老百姓買得起的好房子,以高性價比產品滿足百姓安居、宜居、樂居夢想。(綜合辦公室 供稿 )


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